800 Лучших ✅️ Франшиз Торговли
контекстная реклама для интернет магазина
19 мая 2021
Решение заняться делом по франшизе было принято опосля общения с несколькими спецами “24 Градуса” . Появилось осознание проф уровня людей, приклнного подхода к клиентам, что устраняет от последующих ошибок при открытии и работе.
Самые главные опаски были не получить лицензию на продажу крепкого алкоголя и претензии от контролирующих органов, но на практике все опаски оказались неверными.
Лично меня с 24 Градуса познакомил мой будущий приятель, который и уверил меня работать в этом направлении.
Подбор помещения на исходном шаге мало вышиб нас из графика и заместо 2 недель находили 3 либо 4. Большая часть помещений были отсеяны, потому что вызывали сомнения у команды 24 Градуса и непосредственно у управляющего отдела сопровождения.
Куратор по сопровождению довольно стремительно отвечал на все наши вопросцы, стопроцентно координировал наши деяния, сделал проект расстановки мебели, холодильников, а так же как установить временные перегородки в арендуемом помещении. Так же опосля пуска точки какое то время обращались за помощью по неким вопросцам и получали корректные ответы.
18 сентября 2020
Крайние 15 лет я работал по найму. Мысль о том, что пора заняться кое-чем своим – давнишняя. вопросец был лишь в пригодном моменте, поэтому что начало хоть какого дела подразумевает наличие денежного капитала и осознания, чем ты хочешь заниматься.
Я стал разглядывать только варианты франшизы. Это наиболее понятный для меня продукт, где люди с опытом отшлифовали все механизмы, ввели эталоны и правила. Есть финансовая модель, которая читаема и понятна.
О франшизе Pedant я вызнал в октябре 2018 года, а в январе 2019 отдал согласие на запись на ближний поток обучения. тут решающим моментом сделалось чтение отзывов о франшизе Педант и встреча с единственным (на тот момент) франчайзи в Москве. Уже сначала февраля приступил к обучению и стал вторым франчайзи в Москве.
На последующий денек опосля прохождения всего курса я во всю сканировал ресурсы по поиску аренды. Замерял помещения, проходимый трафик по несколько раз в денек. Раз в день высылал по 1-2 варианта в соответственный отдел Pedant для обсуждения. Все это рассматривалось и анализировалась спецами и мной. Да, это было решение не 1-го денька. Но желаю отметить, что верно избранная локация – самый принципиальный нюанс. По итогу я и не только лишь считаем, что моя аренда удачна.
Подготовка и открытие
Сфера ремонта телефонов, вроде бы удивительно не звучало – это почаще подвальные сервисы. Педант на общем фоне смотрится внушительно и внушает доверие. Мне показалось данное направление весьма многообещающим. Плюс ко всему педантичная и узкая работа была мне по нраву – я сам по для себя таковой человек, люблю, когда все слаженно, чётко и по делу.
Ремонт помещения занял около 10 дней – в режиме нон-стоп и деньком, и ночкой. 1 октября я заключил контракт аренды, а 18 октября сервис начал всеполноценно работать.
Еще до момента открытия сервиса я позаботился о персонале. С первого денька обучения знал, что не планирую (от слова совершенно) посиживать и чинить устройства. Моя роль в этом деле другая. Считаю, что вышло собрать неплохую команду, невзирая на то, что поиск служащих сложная задачка. У меня был вначале найден один мастер. Я приглашал на собеседования различных людей, которых мы подыскивали в Педанте либо я сам, но все было не то. Через знакомых я отыскал второго мастера, а позднее и 3-го, плюс еще с нами на данный момент работает курьер – принципиальная составляющая моего бизнеса.
Период карантина и опосля
1-ый месяц настоящей работы – ноябрь, мы закрыли в ноль. Декабрь был уже с плюсом. Далее началась новогодняя история, а еще далее – уже совершенно иная и нежданная глава жизни под заглавием «эпидемия». Потому не вышло прочуять того роста клиентов и выручки, которого хотелось. Это задело всякого бизнесмена, никто не знал, что произойдёт схожая бедствия.
Я до крайнего не веровал, что будет все запираться, что будет карантин. Но когда всем воспретили работать, я мало потерялся – что созодать далее. Был момент, когда я закрылся на 1 денек, решил отлично помыслить, и уже на последующий мы возвратились в штатный режим. Двери сервиса естественно были закрыты, находили выходы. Компания помогала всячески: смогли условиться с арендодателем о понижении платы на 50%, подключили услугу Курьера и ремонта на выезде. здесь я естественно выдохнул и продолжил работать.
Выручка свалилась в этот период, но если ассоциировать ее с январем и февралем, то свалилась несильно. С учетом скидки на аренду, которую удалось получить в мае, мы работали даже в плюс. Беря во внимание, что сервис новейший – до карантина мы проработали практически 3-4 месяца, так отрабатывать тяжелейшие месяцы для всех сфер бизнеса – это круто.
Мы не увидели, когда сняли ограничения в Москве, т.к. работали практически в обыкновенном режиме. Трафик восстанавливался равномерно и до сего времени восстанавливается. В округах моего центра есть несколько институтов, так что ждем возврата в столицу студентов и новейшего потока трафика. Уже в июне-июле выручка подросла и от месяца к месяцу продолжает расти. И это не предел, поэтому что обитатели Москвы также до сего времени продолжают реабилитироваться, не у всех «белоснежная» заработная плата ведь.
У меня опыта не много, чтоб масштабно оценивать ситуацию, но я считаю, что данный период мы прошли достойно с минимальными потерями. Глядя на остальные сервисы, вижу, что у кого-либо штат разлетелся, кто-то по аренде не сумел решить вопросец, в выручке ушли в минуса. Я же совместно с компанией смогли отыскать решение по аренде, у меня сохранился стопроцентно штат, не было задержек по заработной плате. Не желаю мыслить, что было бы, если б за моей спиной не стоял пул из экспертов Педанта, которые с первого денька были на связи и я мог консультироваться с ними по ряду вопросцев.
Видение бизнеса с компанией федерального уровня
Основное преимущество Педанта для меня – бренд, имеющийся не 1-ый год, при этом, федеральный. Даже до момента открытия люди уже были знакомы с ним в Москве. 2-ой плюс франшизы Pedant – означает, что ты ее купил, отыскал мастеров и просто получаешь Прибыль. Нет. Необходимо работать, быть в тонусе и развиваться самому – и тогда лишь тогда у тебя получится повести за собой команду. Лично я любой денек нахожусь в сервисе, контролирую закупки деталей, работу служащих, поставки, общаюсь с клиентами и т.д. А компания тебя в этом поддерживает, и если вдруг некий форс-мажор, то постоянно стоит за твоей спиной.
Планов – много. Но чтоб их воплотить, необходимо поставить текущий сервис. Мне принципиально разобраться поначалу во всех деталях. Можно находить средства на 2-ой центр, на данный момент способностей и инструментов довольно, но не автоматизировав работу в первом, 2-ой запускать нет смысла. Потому начальная цель – отладка первого сервиса от и до, которую я 100% достигну.
22 марта 2021
Всем привет. Меня зовут Данил. Я из городка Липецк. Полтора года вспять я прыгал с работы на работу, в неизменном поиске наиболее прибыльного места. Но позже решил начать своё дело. Я длительно задумывался чем заняться и пришел к выводу, что желаю получить бизнес по франшизе. Около месяца я изучал Рынок, присматривал франшизы и натолкнулся на франшизу маркетплейса “KupimZaVas”. Позднее обсудил всё это с другом и мы приняли решение заняться конкретно сиим делом. Тогда мы уже познакомились с управляющим данной компании. Подкупило ещё то, что он не попросту топ-Менеджерникто иной понимает все подводные камешки и нюансы данной ниши. Он посодействовал нам настроить веб-сайт и мобильное приложение. Вместе разработали поэтапный пуск бизнеса и стратегию продвижения. Благодаря этому мы смогли отбить свои вложения в 1-ый же месяц. На данный момент мы уже 6 месяцев работаем по данной схеме и дела идут просто на ура!
15 февраля 2021
Когда я начал глядеть франшизы, я еще работал в найме. Были личные взлёты и падения. Доход не превосходил 30 000 рублей. А, покупка отдала возможность испытать что-то новое. Когда у человека возникает трудность, то на неё есть готовый ответ, в этом красота франшизы. Всё уже пройдено. естественно, можно и самому ранее дойти. Но это беды, Издержки, понижение доходности. Для чего пробовать самому? Это может занять годы.
Франшиза даёт причастность к федеральной сети.
1 июня 2021
Здрасти. Меня зовут Андреева Людмила. Оставляю отзыв о франшизе “Белорусская косметика”.
Прожив в г. Смоленске наиболее года, я время от времени посещала магазины “Белорусской Косметики”. Мне приглянулся ассортимент магазинов, ценовая Политика, проходившие там акции. Друзья из Москвы просили приобрести им косметику БК и были весьма довольны качеством продукта. Столкнувшись с вопросцем открытия собственного бизнеса, я сообразила, что понимаю этот потрясающий продукт и желаю предложить его остальным.Не считая того, на шаге выбора модели бизнеса я просмотрела огромное количество предложений. Модель БК меня устроила верно сформулированными решениями, основанными, в том числе, на способах математического анализа.
Я задумывалась над открытием по франчайзингу и пришла в БК. На собеседовании я была удивлена тем, что на переговоры прибыло все управление компании. Ко мне отнеслись с очень вероятным вниманием и поддержкой. Я УВИДЕЛА собственный магазин и перспективы работы с БК.
Весьма понравилось, как прошло открытие первого магазина. Кропотливый подбор места с полным сопровождением служащих БК, готовые решения по аренде, ассортименту, кадровой политике. Для меня весьма принципиально, что компания оказывает каждодневное сопровождение моего бизнеса – это готовые рекламные решения, логистика, работа IT-отдела. Весьма нравится возможность прямого общения с управлением компании.
Я не разочаровалась в сотрудничестве, мне охото развиваться далее с БК. могу смело советовать тем, у кого нет опыта в бизнесе.
30 апреля 2021
Когда я приступил к рассмотрению предложения от «Индивидуального решения», у меня был бизнес по аренде недвижимости. Модель «Индивидуального решения» мне приглянулась. Нас двое основоположников. В прошедшем году мой приятель принял решение стопроцентно уйти из найма и предназначить себя бизнесу. В связи с тем, что наши цели достаточно амбициозны, планируем нанять менеджера.
Приняли решение инвестировать в бизнес. Та большая ценность, которую мы получили, оказалась несоизмерима с вложениями. Приобрели франшизу мы в декабре 2018 года. Решение воспринимали стремительно, на всё ушло около 2-х недель.
Я общался с собственниками бизнеса, руководителями среднего звена, менеджерами – потребность в персонале подтверждали все. люди из нашего региона мигрируют, отыскивают неплохой жизни, а рабочие руки необходимы постоянно. Мы услышали потребности рынка и среагировали на их.
Когда ты пытаешься что-то сделать, ты пробуешь, думаешь, сомневаешься, тратишь средства на одно, на другое, что-то не выходит, ты разочаровываешься. Разочарование – самое опасное. Как раз-таки исходя из собственного опыта я избрал франшизу, ведь здесь готовая модель, бери и делай!
«Персональное решение» показало мне, как достигают результата. Делаешь 10 шагов, выходит итог. Если результата у тебя нет, означает ты сделал не те шаги. Плюс франшизы в том, что там все эта шаги есть. Рекомендую понять такую идея: не нужно умничать, нужно созодать.
Какие-то соперники на рынке на тот момент были, но ни 1-го с таковым чётко сформулированным предложением, явными преимуществами. Я осознавал, что сам бы ранее не скоро дошёл бы, необходимо время на испытания гипотез.
Франшиза – это самый резвый путь к результату.
Первых работников мы начали рекрутировать в феврале. В обучении было сказано начать конкретно с найма работников. Мы попробовали. Самый 1-ый заказчик – «Metro Cash and Carry». У их уже есть аутсорсер – компания, обслуживающая вентиляционные системы, трубы, воду. Вышел на эту компанию через знакомых. Спрос на услугу был. Им необходимо было 3-4 человека на копку траншеи на 5 дней. Провалился асфальт, труба текла. Вот таковой 1-ый заказ. Протестировал, поглядел, как это. Я гласил для себя: «Пока не протестирую это на 10 клиентах, не успокоюсь».
сходу скажу, что с B2C клиентами мы не работали совершенно. Это одно из правил, которое я усвоил от «Индивидуального решения» – не заниматься ерундой, ставить для себя огромные цели. Все клиенты, с которыми мы подписывали договоры, ворачиваются к нам. У меня нет «потерянных» клиентов. Бывает, естественно, у кого-либо падают обороты. Но, в целом, когда им необходимы люди, обращаются ко мне.
Если гласить о цифрах, то на данный момент, в локдаун у нас выходит 117 человек. 2020-й год мы закрыли с оборотом 50 000 000 рублей. В 2021-м планируем ещё больше вырасти. Тем наиболее, что мы уже удвоили количество выводимого персонала на завод Coca-Cola.
Наш план роста привязан к развитию наших клиентов. Новейшие клиенты нам тоже необходимы. Будем заниматься интенсивно продвижением.
Если человек желает базово созодать бизнес; он размещен к этому; понимает, что это; желает воплотить себя через Предпринимательство. Не сомневайтесь, это неплохой инструмент. Это модель, которая работает во всём мире!
Хочешь созодать бизнес? Берёшь и делаешь!
30 октября 2020
1.История принятия : продал старенькый бизнес грузоперевозок , начал мыслить чем заняться, цветочки ранее были в голове,страшился 1-го что совершенно не пойдет .
2. Открылся по-любому из за того что она сберегает время и средства на бренд ,автоматизацию и уже имеющихся регламентов ,и естественно же веб-сайт который на 1-ый праздничек при правильном подходе возвратит для вас средства отданные за франшизу с лихвой .
3. При ограниченном времени , автоматизация бренд займет много времени,веб-сайт совершенно не реально создать таковой в рамках 1-го магазина .
4. Начинать сходу круто ,и не мыслить что открывшись за 500к можно сходу занять топ пространство собственного городка . Как начнешь так и поедешь.
Здрасти! Меня зовут Наталья Портнова. До Индивидуального решения я наиболее 17 лет работала в сфере управления персоналом. Занималась всем диапазоном работы по подбору, оценке, обучению, кадровому учёту, организационному развитию, корпоративной культуре и внутренним коммуникациям в больших федеральных и региональных компаниях разных отраслей: розничной и оптовой торговли, производства, логистики, банка, авиакомпании.
Я была в весьма большенном позитиве от первого знакомства с Индивидуальным решением. Я тогда лишь интересовалась франшизой. Мне понравилось общение с кабинетом, отделом продаж, был серьезный отбор кандидатов в партнеры. Я понимала, что партнерство это ключ к будущей прибыли и возможность стремительно запустить бизнес с простроенным работающим делом и брендом. Заинтриговал продукт и активный рост компании на рынке, раскрученный бренд Индивидуального решения и используемые тут инноваторские решения и автоматизация действий. Читала много инфы о компании, другими словами я соображала, как я смогу посодействовать для себя выстроить бизнес исходя из моего опыта, исходя из моих мощных сторон. Я соображала, что в бизнес могу зайти сходу маленькой домашней командой с супругом и отпрыском и позже, по действиям распределить наши усилия. Оставалось лишь всё изучить и вести взаимодействие с менеджером.
Помощь была и с юридической точки зрения, и управленческой, и совершенно поддержка Индивидуального решения весьма мощная. Обучение (педагогический процесс, в результате которого учащиеся под руководством учителя овладевают знаниями, умениями и навыками) специфике, правильное выстраивание действий, погружение в бизнес, тренинги, весьма интересны. Мы всем весьма довольны.
Моя модель фуррора – цель, познания, мотивация и действие. Если чего-то не будет из этих составляющих, то никакого результата не будет совершенно. А вот если ты имеешь цель, верно знаешь, куда идти, весьма хочешь этого достигнуть и очень действуешь, всё получится. Принципиально не застревать на бедах. Тогда буквально будет фуррор. А со стороны кабинета для тебя дадут познания, скажут о способностях.
Шаттл – просто магический инструмент. Спасибо Денису Решанову, основоположнику компании Персональное решение за таковой крутой авторский развивающий инструмент. Конкретно в Шаттле у меня были одержаны 1-ые победы и получены отличные денежные результаты, возникли неизменные клиенты. Мысль Индивидуального решения вот так собрать всех партнёров совместно, в принципе, весьма классная. Можно прочесть много книжек, пройти тренинги, работать и обучаться на собственных ошибках, но когда в Шаттле параллельно ты видишь, как рядом пошагово иной человек решает свои трудности, и получает умопомрачительный итог, ты получаешь ценнейший опыт. Меня это весьма мотивирует.
У менеджеров Индивидуального решения, считаю, верно расставлены ценности в плане поддержки партнёров: ненавязчиво, но .
21 декабря 2020
“Здрасти, меня зовут Павел Барков, проживаю в Петропавловск-Камчатском. Я отслужил в армии по договору, а когда пришел, решил открыть пивной магазин. Этот бизнес прогорел и я ушёл «восстанавливаться» в найм. Проработал торговым агентом два года, а позже купил франшизу «Персональное решение» в феврале 2020 года. Другими словами, покупая франшизу я параллельно работал в найме.
Как я и произнес, бизнес у меня ранее уже был и на нём я прогорел. Там мною было допущено много ошибок. Я разъяснял для себя их недочетом опыта и исходя из этого разглядывал вариант конкретно готового бизнеса. Во франшизе всё отточено, можно обратиться к индивидуальному менеджеру по всем вопросцам, важно то, что есть юридическая поддержка.
На сфере услуг я был сфокусирован вначале. Плюс учитывал собственный бюджет. Позже пообщался с менеджером один раз, 2-ой. Почитал про этот бизнес и сделалось любопытно. А, ещё у этого бизнеса есть весьма приятная сторона – помощь людям. Ты помогаешь отыскать работу соискателям и закрываешь боли (переживание, связанное с истинным или потенциальным повреждением ткани) компаний.
В мае я ушёл из найма и стопроцентно предназначил себя бизнесу. Сначала были заказы B2C и стройка. Тогда у меня подпрыгнул оборот до 500 000 -700 000 рублей, плюс была высочайшая маржинальность. Доход был около 200 000 рублей. Франшиза окупила себя с первых 2-ух заказов.
Если б была возможность отдать совет для себя до покупки франшизы, то я порекомендовал бы её для себя приобрести 100 процентов. Повсевременно что-то созодать, работать. Если Вы будете растрачивать на этот бизнес хотя бы 4-6 часов в денек, то можно отлично вырасти за 1-2 месяца. Я произнес бы для себя: «Действуй, рискуй, делай!»
на данный момент я участвую в программке Шаттл снутри франшизы «Персональное решение». 1-ые недель 5 были для меня весьма сложными. Общался с сотрудниками, с приглашенными гостями на Шаттле. на данный момент есть четыре B2B компании у каких есть Энтузиазм к работе со мной. Смотрю на результаты партнёров и вдохновляюсь, означает всё может быть. Я поставил для себя цель выйти на оборот 1 млн. рублей. Постановка целей – это самое крутое, что я извлёк оттуда. Ранее не осознавал, как правильно мне их выстроить. на данный момент они адекватные, достижимые и настоящие. А, ещё это весьма дисциплинирует! Ты должен всё созодать впору, за несделанные задания получаешь жёлтую карточку. Жалко нет второго Шаттла сходу опосля первого, я бы с наслаждением начал двигаться! “
26 марта 2021
Приветствую всех! Мне бизнес тоже зашел, даже пожалел что полгода оттягивал с покупкой!
Я партнер из Москвы, с инстой стартанул от 3 тыс подписчиков 2,5 месяца вспять. Пока все нравится! Сначала марта получил освеженные бандажи, уже анонсировали, вопросцев в директ сделалось еще более! Что вправду бесит, так это тарифы Yandex! Стоимость курьера может выходить за рамки приобретенной предоплаты, клиент доволен, а ты размечтался заработать больше)) Этот расход управляющая компания буквально не учла в собственной презе. Для регионов считаю быть может критическим.
1 июня 2021
Издавна желала открыть свое собственное дело и испытать себя в новейшей роли, но, к огорчению, мой 1-ый опыт оказался плохим из-за нехватки опыта. Не было того, кто сумел бы навести мой бизнес на верный путь. Опосля недолгих размышлений избрала принципно новое аптечное направление, поэтому что «ФАРМИЯ» весьма верно и понятно расписала план взаимодействия и отдала все нужные мне инструменты. Опосля года работы под знаменами «ФАРМИИ» готовлюсь к открытию уже 2-ой аптеки!
8 июня 2021
Рельеф-Центр – наш неизменный, надежный партнер в протяжении наиболее 6 лет. В рамках проекта «КанцПарк» он посодействовал нам выполнить переход на новейший формат обслуживания покупателей. Вместе мы открыли 2 магазина, скоро будет и 3-ий. У нас никогда не появилось сожалений по поводу вступления в проект. Вопросцы, которые появляются в процессе деятель, решаются оперативно. Не приходится думать и о акциях, ведь все механики и маркетинговые макеты нам предоставляют уже готовыми, остается лишь воплотить. Огромное спасибо команде «КанцПарка» за их труд!
8 февраля 2021
Меня зовут Пётр. Я из городка Красноярск. Всю свою сознательную жизнь я был наёмным работником и постоянно грезил о своем бизнесе, чтоб быть наиболее вольным и ни от кого не зависеть. И зарабатывать при всем этом отличные средства. У меня были пробы организовать самостоятельный бизнес, но обычно оканчивались они неудачей из-за нехватки опыта и инфы. Потому стал глядеть в сторону франшизы. Уходить с главный работы было боязно, потому глядел конкретно такие франшизы, чтоб можно было кооперировать на 1-ое время с главный работой. Пересмотрел много различных вариантов, но вольных средств особо не было, соответственно разглядывал франшизы конкретно с минимальными вложениями. Когда нашёл франшизу "KupimZaVas" – сообразил, что вот она, та! Одни плюсы: самый маленький порог входа во всём франчайзинге, предоставляют все современные онлайн инструменты (веб-сайт, мобильное приложение, CRM-система, мобильная версия для курьеров), которые в совокупы стоят около 1 000 000 рублей, бизнес в вебе который можно вести дистанционно, и самое основное ниша, которая на данный момент весьма животрепещущая и лишь набирает обороты. С первого же знакомства с управляющим сообразил, что этот человек понимает своё дело! Всё тщательно мне растолковал, ввёл в курс всех тонкостей и ньюансов. вместе разработали пошаговый план действий и запустились уже на 2-ой денек. Данная ниша была для меня новеньким направлением и поначалу было тяжело в плане недопонимания простых вещей. Но отдельное спасибо Денису Владимировичу, что можно сказать нянчился со мой как с ребёнком и развеял все мои ужасы и сомнения. Благодаря грамотной стратегии и правильному подходу я вышел в плюс уже в 1-ый месяц работы и с каждым месяцем я лишь наращиваю обороты. Спустя два месяца я ушёл с главный работы и стопроцентно предназначил себя данному бизнесу. И весьма рад этому, поэтому как возникло больше вольного времени и самое основное стал зарабатывать весьма солидные средства. И на данный момент глядя с оглядкой вспять я понимаю, что я сделал верный выбор, купив конкретно франшизу, нежели пуск собственного бизнеса. Потому всем начинающим бизнесменам рекомендую направить внимание на данную франшизу! Не пожалеете:)
8 июня 2021
– Мы верны Рельеф-Центру практически полтора 10-ка лет и плодотворно сотрудничаем с проектом «КанцПарк» с июля 2014 года. Неописуемо, но 2 года с проектом пропархали как один денек! Мы провели 10-ки акций для наших покупателей и захватили их размещение.
21 мая 2021
Моя мечта сбылась! Вольный график + собственное дело!
Опыта в бизнесе 0, ковид, в вакансиях лишь кассиры да курьеры, вообще замкнутый круг. Выбирала нишу кропотливо, ожидала когда эпидемия стихнет, а напрасно. на данный момент весьма не плохое время для онлайн-покупок, чему непомерна рада! Сопровождением довольна, обучением тоже. веб-сайта в моем комлекте франшизы не было, страшилась не разобраться. Пока хватает трафика инстаграма, заявками и работой доставки довольна.
контекстная реклама для интернет магазина
ГОТОВЫЙ КОМПЛЕКТ ДЛЯ ВАШЕГО БИЗНЕСА!
Дорогие друзья, если вы хоть раз, интересовались темой заработка в интернете, то скорее всего вашу электронную почту атакуют различные предложения, купить тот или иной способ заработка, за какую то определенную сумму денег!
Предложения может и заманчивые, но кто же хочет платить за кота в мешке? Теперь у вас появилась уникальная возможность, скачать любой из таких курсов, бесплатно!
Топ видео курсов о заработке в интернете
 |
|---|
Способы заработка в интернете
 |
|---|
