class="home1">  
Делайте бизнес как умные люди! Действуйте как профи! Зарабатывайте через систему будущего!      Узнать подробности
Advego - система покупки и продажи контента для сайтов, форумов и блогов   Advego - система покупки и продажи контента для сайтов, форумов и блогов


Home » Бизнес в Интернете Онлайн » Франшиза Персональное решение – услуги по предоставлению персонала: цены, отзывы и условия в России, сколько стоит открыть франшизу Персональное решение в 2021 году на Businessmens.ru

Франшиза Персональное решение – услуги по предоставлению персонала: цены, отзывы и условия в России, сколько стоит открыть франшизу Персональное решение в 2021 году на Businessmens.ru


Франшиза Персональное решение - услуги по предоставлению персонала: цены, отзывы и условия в России, сколько стоит открыть франшизу Персональное решение в 2021 году на Businessmens.ru


 


контекстная реклама для интернет магазина


5

По специальности я менеджер культурных мероприятий, а супруг работает водителем большегрузных каров. Нам хотелось иметь свой бизнес, но мы длительно к этому шли. Разглядывали различные варианты. Мне нравились автоматы с кофе, но позже увидела, что их стали ставить всюду, и растеряла Энтузиазм. Параллельно около года я была подписана на страничку компании Персональное решение в соцсетях, и предложила супругу приобрести франшизу. Андрей согласился испытать.

Чтоб развивать бизнес без помощи других, нужно всё начинать с нуля. У нас не было предпринимательского опыта, потому страшились, что не справимся. А во франшизе уже почти все изготовлено за тебя и есть обучение (педагогический процесс, в результате которого учащиеся под руководством учителя овладевают знаниями, умениями и навыками). Нам проще воспользоваться готовым материалом, чем нарабатывать его поновой.

на данный момент мы выводим на базу отдыха трёх чернорабочих и планируем в августе вывести уборщицу. А в зимнюю пору клиенту необходимы будут люди для ухода за катком и домиками, так что заявка с перспективой расширения. Кроме этого у нас два клиента на стадии заключения договоров. На стройку домов планируем выводить чернорабочих, а в магазин сантехники — грузчиков и продавцов-консультантов. Думаем выйти на федеральный заказ. И к концу декабря желаем выводить 50 человек раз в день.

Мы весьма довольны. Наш личный Менеджердокументов для клиентов и работников, инспектирует их. Совершенно, поддержка от личного менеджера была решающим фактором при выбирании франшизы, поэтому что не все компании предоставляют такую помощь.

Нам нравится иметь своё дело и быть уверенными в завтрашнем деньке, а не всю жизнь работать на кого-либо.

показать еще


5

Я новичок в бизнесе, потому открыл свое дело совместно с опытным партнером. Он и предложил приобрести франшизу. Мы получили первого клиента еще на шаге обучения. На данный момент два неизменных больших клиента и разовые заказы. В главном комплектовщики и разнорабочие на склады. Выводить выходит от 20 до 40 человек, зависимо от перегрузки.


5

Предпринимательством занимаюсь уже практически 15 лет делал мебель на заказ. Позже решил поменять направление. Хоть и есть опыт ведения бизнеса, купил франшизу ради информационной поддержки, тренингов, настроенных действий работы с клиентами. На данный момент вывожу людей на пищевых производства и склады – около 30 человек в денек. Поддержкой доволен.


5

Опосля того, как я закрыл собственный предшествующий бизнес, решил приобрести франшизу. Избрал Персональное решение, поэтому что это большая компания, издавна на рынке и дают поддержку головного кабинета. А мысль аутсорсинга для меня понятна. Я избрал пакет бренд, но не хватало всей суммы. Тогда подключил к делу партнера-инвестора. Благодаря поддержке личного менеджера мы смогли верно выстроить стратегию продаж и поиска клиентов. На данный момент у нас 5 больших неизменных клиентов, в главном строй объекты, в среднем выводим 25 человек в денек.

показать еще


5

Совершенно, я начинал бизнес в сложном положении: уходил с неплохой работы, супруга была беременна. естественно, были опаски. Но я не жалею, что отважился.

Я работал в продуктовых сетях Магнит и Пятёрочка супервайзером. отвечал за то, чтоб магазины функционировали и приносили Доход. В мои обязанности также заходила работа с кадрами к примеру, ротация. Там же я на практике узрел, что такое аутсорсинг персонала.

Я находил экологичный и нужный бизнес, чтоб создавать рабочие места и помогать людям, которые по некий причине не могут устроиться на постоянную работу. И так вызнал о компании Персональное решение в 2019 году. Исследовал веб-сайт и ощутил отклик собственному рвению созодать больше положительного для людей. Но франшиза показалась мне дорогой. Потому брал паузу на два года. А в 2021 я отважился и заключил контракт.

С самой большенный трудностью я столкнулся, когда поступил заказ на 50 человек, и необходимо было закрыть заявку за две недельки. тут опять посодействовал головной кабинет мне запустили объявления, и через систему стали поступать контакты исполнителей. А опосля нескольких месяцев ведения бизнеса я закончил выкладывать объявления, поэтому что заработало сарафанное радио: люди приходили от знакомых, от друзей. Уже все в городке знают, что мы платим, что компания отменная.

Я в хоть какое время могу позвонить и получить информацию. И чувствую, что за моей спиной стоит большая компания: менеджеры, юристы, тендерный отдел. По последней мере, я не один. Если какие-то трудности появляются, я буквально понимаю, что получу квалифицированную помощь.

Мне нравится, что в Индивидуальном решении ты не попросту получаешь метод работы, а мы в команде осуществляем проект. Компания инспектирует заказчиков, юристы составляют договоры. Опосля подписания я получаю техзадание от личного менеджера и понимаю, в котором направлении работать, сколько необходимо людей, какие обязанности им можно отдать, как им добираться, какие могут быть трудности.

на данный момент выводим по 46 50 человек любой денек и в наиблежайшее время дойдём до 75. Также идут переговоры по поводу 2-ух федеральных объектов, которые контролируются на уровне республики.
показать еще


5

Сначала я желала забросить аутсорсинг, но он затягивает, в особенности когда получаешь первую Прибыль.

Я работала 10 лет в банке, позже вышла замуж и сходу попала в увлекательное положение, потому сделалось не до работы. До роддома я потихоньку пробовала изучить всё, много раз начинала и кидала. Пробовала создать анализ клиентов, позже расположила 1-ые объявления.



Уже как вышла из роддома, собрала небольшую базу. Сначала у меня был один клиент, позже как-то само пошло по нарастающей. 2-ой клиент прибавился, потом 3-ий. Всё по сарафанному радио, поэтому что у меня не было времени заниматься рекламой. Можно создать прозвон, но не хотелось кому-то другому поручать, если даже супруг, ответственный человек, не садится и не работает с сиим. Тем не наименее, месяц вспять я делегировала подбор, и это упрощает работу.

⠀⠀

В истинное время главный большой клиент Создание хлебобулочных изделий. На данный момент там работает 6 человек, и думаю, что к последующей недельке будет минимум 12. Позже они планируют вывести и вторую смену.



Мой личный Менеджерработать. Весьма принципиально, когда тебя поддерживают мастера. думаю, если б я была не ограничена во времени, за год прибыль была бы совершенно иная. Но на данный момент оборот больше 1,5 млн рублей за месяц. Ранее я подразумевала возвратиться в на данный момент уже не желаю. Я вижу, что в аутсорсинге можно заработать еще больше.



Меня мотивирует возможность сделать собственный бизнес, свою команду. И извлекать пользу не только лишь себе, а и для людей, с которыми работаешь. Мне приятно, когда люди благодарят меня.



Мой основной совет не растрачивать время впустую и поскорее начать учить материалы. Если неясно, сходу же обращаться к личному менеджеру, не стесняться просить помощи. И быстрее выводить на объекты людей. Как партнёры увидят, что есть 1-ый итог и 1-ая Прибыль, думаю, они не захочут останавливаться.



Что ещё добавить. Оказывается, бизнес по аутсорсингу это весьма круто и не весьма трудно. Но нужно себя дисциплинировать и прилагать усилия, чтоб масштабироваться.

показать еще


5

Заполучила франшизу и осталась довольна: это 1-ый мой таковой опыт и все по бизнес плану было реализовано как следует: окупаемость в верно обсужденные сроки без головняка


5

Меня зовут Алексей. Я партнер франшизы из Чебоксар. До покупки у меня были пробы самостоятельного старта, но из-за неопытности они закончились неудачей. К франшизе я шел порядка трёх месяцев. Изучал, разглядывал, оценивал. И так сложилось, что, когда принял решение получать франшизу, курс бакса вырос, главная ставка в банках поднялась, ввели санкции.

Но, я думаю, раскрываться в кризис даже увлекательнее. Меня это не стращает, поэтому что в аутсорсинге кризиса как такого и нет. Можно заниматься фактически всем, поэтому что всюду необходимы люди. Люди — это один из глобальных ресурсов, и тут гласить о каком-то упадке не приходится.

на данный момент я в процессе подготовки. У меня подписан контракт подряда с одним из 12-ти заводов холдинга, на котором я ранее работал. Это литейное Создание. Сначала желаю всеполноценно запустить завод, а потом отыскать и остальных клиентов.

С франшизой количество ошибок сводится к минимуму, она дает информацию и поддержку. Это главный плюс. Также в дальнейшем франшиза дозволит брать заказы от федеральных клиентов, которые просто не работают с малеханькими неведомыми фирмами.
показать еще


5

Всем привет! Ранее я работала в найме персонала. Проводя собеседования, занимаясь подбором топ-менеджмента, постоянно задумывалась о том, что Доход, даже управленческого персонала, имеет некоторый потолок. И этот потолок я примеряла к для себя и соображала, что даже он не обеспечит реализацию моих потребностей и желаний. Потому издавна думала о своем бизнесе, где всё будет зависеть лишь от меня. О покупке франшизы думала весьма издавна, потому что не имею опыта ведения собственного бизнеса, не понимаю всех аспектов. Для работы в данной сфере необходимы поддержка и познания, потому франшиза для меня была безупречным решением.

С одной стороны есть собственный свой бизнес, о котором я желала, с иной есть поддержка большой компании, которая стоит у меня за плечами. Это весьма ценно для меня.

В остальных бизнесах есть много причин, которые ограничивают и не разрешают просчитать Доход с наибольшей точностью, как это может быть в аутсорсинге. Всё может зависеть от проходимости глядя где откроешь точку и от иных причин. В аутсорсинге это большой рынок, можно увеличивать повсевременно обороты, развивать компанию, и всё будет зависеть от меня.

Если вы амбициозны, не боитесь проблем, готовы рисковать и нести ответственность за принятые решения, означает, бизнес это полностью реальное дело вам.

Поддержка и опора Индивидуального решения постоянно у вас будут.

показать еще


5

Я избрал эту франшизу поэтому, что я не мог обусловиться с тем, что мне необходимо созодать, чем заниматься и с чего же начать собственный бизнес. Деньги были, а мыслях не было, но вести свое дело весьма хотелось. Тут, во франшизе меня всему обучили и проявили с чего же начать, как работать и развивать собственный бизнес. Поначалу пришлось вправду много работать, но дело создавал уже не с нуля, повсевременно была поддержка от куратора. Достаточно стремительно вышел в окупаемость, продолжаю развитие. Рад, что оказался посреди активных и удачных единомышленников, продолжаем сотрудничество уже длительное время.

показать еще


5

Сфера аутсорсинга была мне издавна знакома. Я находил заказы на работы, позже находил и выводил людей на объекты, хотя масштаб и был маленький. И лишь позже отыскал франшизу «Персональное решение». Были остальные варианты, но конкретно с ней произошел контакт. Было много положительных отзывов, приятное общение. Лишь два-три отзыва из тех, которые я лицезрел, были негативными, но там люди задумывались, что они приобретут франшизу и здесь же, сидя в кресле, ничего не делая, начнут зарабатывать боль (физическое или эмоциональное страдание, мучительное или неприятное ощущение)шие средства. В том числе таковой отзыв был от 1-го из бывших партнёров, чьи контакты я нашёл: он задумывался, что всё будет по-другому, но оказалось, что нужно работать. Как таких негативных отзывов я не узрел, потому мы с моим партнёром поехали в Санкт-Петербург на личную встречу, попали на интенсив, получили кучу инфы, которую длительно переваривали. В конце концов мы пошевелили мозгами и избрали франшизу: компания издавна на рынке, положительных отзывов много, много федеральных заказов. Мои знакомые тоже брали франшизу, хотя и другую; им давали площадку, а далее непринципиально, как и что происходит, основное — приноси Доход и не испорти бренд. Что мне отдало «Персональное решение»? И рекламу, и ответы на вопросцы. Головной кабинет повсевременно мне помогает, контролирует меня, направляет на те же федеральные заказы и отдаёт их лично. Даёт контакты ЛПР и тому схожее, чтоб я сам ездил, договаривался, набирался опыта. Это большенный плюс, это помогает и побуждает. Ощущаешь, что ты не один ведёшь это всё и тащишь за собой, нет, за тобой большая компания, которая тебя повсевременно побуждает, и на форумах, и на вебинарах. Обучаешься, узнаёшь опыт остальных партнёров и самого «Персональное решение». С тобой повсевременно делятся информацией, дают создать шаг вперёд. на данный момент я продвигаю себя в разных проф обществах, практически не так давно вступил в Торгово-промышленную палату, позже у меня будет встреча с «Клубом деловых людей», будет интервью. Я представляю «Персональное решение» в городке Вологда и понимаю буквально, что это мне почти все даст, поэтому что это не то же самое, что быть просто «прохладным гулком». Когда ты на слуху и тебя знают в лицо, шанс получить клиентов намного больше.

показать еще


5

Всю жизнь я работала в банковской сфере. Отработав год в Сбербанк-лизинге, я сообразила, что желаю заняться кое-чем своим, желаю собственный бизнес. Изучала франшизы как явление, занималась продажами; это были не прохладные звонки, а заявки, которые клиенты оставляли на веб-сайте. И в конце концов я решила открыть своё дело.

О Индивидуальном решении я бы никогда в жизни не помыслила, я даже не знала, что есть такие услуги и не задумывалась, что буду сиим заниматься.

Если б не реклама в вебе, я бы так и не выяснила о данной для нас франшизе. но предложение показалось симпатичным, ведь любой желает возвратить свои Инвестиции вдвойне, втройне.

Я не книжный червяк, во всяких талмудах копаться не люблю. Мне проще задать вопросец знающему человеку, потому наличие личного менеджера было для меня огромным плюсом. больше всего мне посодействовал Шаттл. С самого начала есть чёткая задачка на недельку, практические задания по поиску клиентов, по поиску рабочих. Если следовать плану, всё получится весьма просто.
показать еще


5

Крайние 20 лет много где работал. Но постоянно желал заниматься своим делом. Работая в найме, я не имел представления о том, с чего же непосредственно мне следует начать для сотворения собственного дела, потому решил приобрести франшизу. Тормознул на Индивидуальном решении. Благодаря менеджеру я знал, что мне созодать. 1-ые 1-2 месяца были чётко расписаны для меня и разумно выстроены. Чувствовалась неизменная поддержка. на данный момент работаю с 2-мя большими компаниями OZON и склад одной лекарственной компании. Вывожу 20 человек. Прибыль отменная.

показать еще


5

Франшиза – это постоянно резвый путь к результату. Для тебя не необходимо мыслить над УТП, инспектировать догадки, ты идешь по знакомой модели и не тратишь время на мелочи. Мы с партнером приобрели франшизу еще в декабре 2018, решили рискнуть и приняли решение всего за 2 недельки, а 2020 закрыли с оборотом в 50 000 000 рублей. До сего времени помню наш 1-ый заказ – магазину необходимо было 3-4 человека на копку траншеи на 5 дней, а на данный момент мы выводим больше 100 человек в денек. В общем, если желаете созодать бизнес – берите и делайте! Все инструменты уже есть.

показать еще


5

Франшиза – это постоянно резвый путь к результату. Для тебя не необходимо мыслить над УТП, инспектировать догадки, ты идешь по знакомой модели и не тратишь время на мелочи. Мы с партнером приобрели франшизу еще в декабре 2018, решили рискнуть и приняли решение всего за 2 недельки, а 2020 закрыли с оборотом в 50 000 000 рублей. До сего времени помню наш 1-ый заказ – магазину необходимо было 3-4 человека на копку траншеи на 5 дней, а на данный момент мы выводим больше 100 человек в денек. В общем, если желаете созодать бизнес – берите и делайте! Все инструменты уже есть.

показать еще


5

Меня зовут Зоя Перепелица, работу по франшизе Персональное решение начала в декабре 2020 года. До Индивидуального решения я 15 лет работала в сфере HR, прошла путь от админа отдела по персоналу до директора по персоналу. Работала в зарубежных компаниях мирового масштаба

Год я разглядывала различные предложения на рынке франшиз. Нередко лицезрела рекламу Дениса Решанова как я делаю миллион на грузчиках. Я решила, всё-таки, зайти и поглядеть. Ознакомилась и помыслила: А, почему я раньше-то не обращала внимания? Столько времени издержала неясно на что. Необходимо было сходу надавить на это окошко. нужно увидеть, что у бизнеса есть соц составляющая. Я – человек, которому нужно нести пользу обществу. Есть у меня таковой соц посыл. Это тоже воздействовало на принятие решения. Весьма принципиальным являлось то, что всё структурировано. Всё построено чётко, понятно и доступно, есть поддержка личных менеджеров, на хоть какой вопросец можно отыскать ответ. Другими словами, формат, по сути, на мировом уровне. Мне есть, с чем сопоставить. могу заявить это с уверенностью.

В декабре я начала прорабатывать первого клиента, цветочную компанию по совету моего менеджера.

Вышло так, что 1-ый опыт был положительным, мы заключили договор. В итоге мы отработали 28 дней. Проект завершился 7 марта. необходимо было собирать и сортировать цветки. Вывести, в общей трудности, вышло 74 человека и отработать 6 700 часов. Оборот вышел наиболее 1 300 000 рублей. На такие числа способен хоть какой партнёр. В помощь Менеджер

Мыслите масштабно! Будьте честны с собой и миром вокруг нас! Становитесь и оставайтесь успешными! Всем желаю фортуны!

показать еще


5

Я работаю с 18 лет. Работал и грузчиком, и дворником, и кочегаром, и ювелиром, и в магазинах работал, и на заводе на высокоточных станках. Крайнее пространство работы – Петербургский Тракторный Завод.

До этого чем избрать Персональное решение, я весьма длительно изучал отзывы. Сомнения были. Я читал отзывы на остальные франшизы и люди были весьма недовольны. Кто-то открывал детский сад и попадал на огромные средства. У Индивидуального решения отзывы были живы.

естественно, без помощи других ты тоже можешь стартануть, но потратишь на это весьма много времени. Плюс сопровождение индивидуального менеджера весьма принципиально. Всю жизнь я стоял у станка, как я был бы без неё? Как слепой котёнок. Это, как взять человека с Земли и закинуть на Марс. Таковых моментов много, вызывающих вопросцы. Если ты родился бизнесменом, то легче, а, если никогда с делом не связан был, но есть желание, то без помощи Индивидуального решения никак.

на данный момент я вижу, что мой бизнес работает и 1-ая цель – отбить затраченные средства. Я работаю на данный момент, в главном, с чернорабочими. Крайний объект я запустил 28 мая. Лишь на него вывожу 9 человек, 6 дней в недельку, договорённость до сентября. Незапятнанная Прибыль 4,5 тыщи в денек. Всего на объекты вывожу 15-17 человек. На данный момент бизнес уже как две недельки запущен и, если пойдёт таковыми же темпами, то к сентябрю я все вложения отобью.

показать еще


5

До “Индивидуального решения” я работал в сфере снабжения и металлообработки, куда я пришел из курьеров. Там я пробыл год и дорос до управляющего производства. совместно с управляющим мы решили открыть новое дело, поэтому что хотелось испытать что-то другое.

Я избрал франшизу, во-1-х, естественно, поэтому что там всё готовое: там и учят, направляют, и дают клиентов, федеральных заказчиков. Остаётся лишь работать. Во-2-х, если начинать самому — это занимает еще больше времени и вложений, исходя из опыта моего напарника.

Я начал в конце мая, посреди июня “Персональное решение”  предложили нам первого клиента. Уже 10 июня я начал выводить людей. На данный момент у нас 2 федеральных заказчика от “Индивидуального решения”. Работаю я 3 месяца.

Пока максимум человек, которых удалось вывести — 26 человек в денек, в августе было некоторое количество дней, когда мы выводили по 23 человека, в остальное время — от 10 до 20.

До конца года необходимо достигнуть миллиона незапятанной прибыли за месяц, последующая цель — три миллиона. Движемся к реализации новейших федеральных заказов. 

показать еще


5

Я работал в сфере снабжения и металлообработки, куда я пришел из курьеров. Там я пробыл год и дорос до управляющего производства. совместно с управляющим мы решили открыть новое дело, поэтому что хотелось испытать что-то другое.

Без помощи других стартовать не планировал, ведь во франшизе всё готовое: там и учят, направляют, и дают клиентов, федеральных заказчиков. Остаётся лишь работать. Мы достаточно стремительно тормознули на «Индивидуальном решении», поэтому что было много инфы предоставлено. Даже если ничего не знаешь о теме, просто разобраться. Стремительно поймёшь и вникнешь.

Я был на интенсиве, изучал предоставленные материалы, но этому сумел уделить всего недельку, поэтому что сходу получил заказ. Я начал в мае, посреди июня нам уже предложили первого клиента. Это распределительный центр, склад. Им необходимы разнорабочие, чтоб принимать и разгружать фуры, и комплектовщики, чтоб собирать заказы на отгрузку.

Индивидуальный МенеджерМенеджерлучше поставить. Позже такового полного контроля уже не было, но и тогда выход нормализовался. необходимо отметить и работу Евгения, моего клиентского менеджера, с которым мы совместно ездили на объекты, прорабатывали возникающие препядствия.

Оправдались ли денежные ожидания в отношении этих 2-ух заказчиков, ведь они по-разному платят?

По «Концепту» было превышение: склад стал наращивать заявку, я к этому не был готов, так что потребовалось больше вложений. «Петрович» платит в конце месяца, это весьма комфортно. В августе не постоянно выходило закрывать заявку, поэтому что я не много уделял времени этому клиенту, и нам уменьшили заявку вдвое. Но мы, единственные из 5 аутсорсеров, которые работают с «Петровичем», проявили не так давно неплохой итог за недельку, потому нам возвратили заявку с сентября. Словом, на этом объекте мы планируем лишь расти.

Основная цель — повышение и обучение (педагогический процесс, в результате которого учащиеся под руководством учителя овладевают знаниями, умениями и навыками) команды. на данный момент у меня уже есть три человека, до конца года мне необходимо масштабироваться. Если, как сейчас, будет приходить по 2 федеральных клиента, то необходимо прирастить команду ещё.”

До конца года нужен миллион незапятанной прибыли, последующая цель — три миллиона.

показать еще


5

До «Индивидуального решения» я работал в компании, которая занималась всеохватывающим оснащением высокотехнологическим оборудованием мед учреждений. Я туда пришел совершенно юным и с течением времени дорос до должности генерального директора. В целом я отработал в данной для нас компании наиболее 23 лет, а в должности ГД наиболее 6 лет. Чем далее, тем больше я ощущал, что на этом месте «достигнул потолка» и «выгорел». В которой-то момент я сообразил, что далее так длиться не может. Поначалу просто ушёл из компании, а позже уже мыслить о открытии бизнеса. Я планировал открыть своё дело, приносящее размеренный Доход

сначала мыслей о аутсорсинге не было вообщем. Размышлял, собирал информацию в вебе и в некий момент внимание тормознуло на “Индивидуальном решении». Хоть я и воспринял сначала эту информацию скептически, с течением времени поразмыслил, что необходимо приехать в кабинет компании, поглядеть на людей, пообщаться лично.

Условились о времени, приехав в Петербург, повстречались, пообщались с менеджером, поглядели компанию в рабочей обстановке. От встречи осталось весьма не плохое воспоминание, я укрепился в мысли, что можно испытать начать.

Рассматривались варианты как в аутсорсинге, так и в остальных сферах деятель. Но всё-таки подход к бизнесу «Индивидуального решения» произвел самое подходящее воспоминание. Завлекло искреннее и весьма дружелюбное отношение служащих компании. Ещё понравилось, что никто ничего не навязывал. Менеджер

И в 1-ый и в следующие месяцы было очень принципиально, что мы не оставались с безизбежно возникающими на этом шаге работы неуввязками один на один. Постоянно можно было позвонить собственному менеджеру, попросить совета, получить техно (а время от времени и просто дружественную) поддержку. Были предоставлены наработанные скрипты, копирайт объявлений, шаблоны договоров и почти все другое.

Ещё желаю отметить, что в «Индивидуальном решении» внедрены такие формы обучения и развития юных компаний, как «Интенсив», «Шаттл» и пр. Проводятся вебинары, общие встречи, которые весьма много дают в плане приобретения опыта, который на исходном шаге является неоценимым. Признаюсь, ранее я считал подобные мероприятия пустой растратой времени, где стороны отбывают неотклонимую программку, но опосля первого же Интенсива изменил своё Мировоззрение в корне: непринуждённая атмосфера, лекторы, владеющие огромным объёмом познаний и умеющие эти познания донести до аудитории, к тому же владеющие неплохим чувством юмора – главные предпосылки, которые дали мне повод поменять желал сначала отрешиться, потому что не лицезрел никакого смысла в этом мероприятии. По окончанию «полёта» могу сказать, что на данный момент мне его даже не хватает.

На текущий момент три повсевременно работающих контракта, три клиента: 2 склада и логистическая компания, которая раз в день берёт грузчиков на развоз спиртной продукции по торговым точкам сети. Мой персонал выходит на объекты раз в день. Очень выходило выводить 30 человек, а в среднем 20-23 в денек. К концу года желал бы размеренно выводить 40 человек.

Основной лайфхак – не кидать начатое! способности для работы есть и их весьма много.

показать еще


5

Я работаю с 18 лет. Работал и грузчиком, и дворником, и кочегаром, и ювелиром, и в магазинах работал, и на заводе на высокоточных станках. Крайнее пространство работы – Петербургский Тракторный Завод.

До этого чем избрать «Персональное решение», я весьма длительно изучал отзывы. Сомнения были. Я читал отзывы на остальные франшизы и люди были весьма недовольны. Кто-то открывал детский сад и «попадал» на огромные средства. У “Индивидуального решения” отзывы были “живы”.

естественно, без помощи других ты тоже можешь стартануть, но потратишь на это весьма много времени. Плюс сопровождение индивидуального менеджера весьма принципиально. Всю жизнь я стоял у станка, как я был бы без неё? Как слепой котёнок. Это, как взять человека с Земли и закинуть на Марс. Таковых моментов много, вызывающих вопросцы. Если ты родился бизнесменом, то легче, а, если никогда с делом не связан был, но есть желание, то без помощи «Индивидуального решения» никак.

на данный момент я вижу, что мой бизнес работает и 1-ая цель – отбить затраченные средства. Я работаю на данный момент, в главном, с чернорабочими. Крайний объект я запустил 28 мая. Лишь на него вывожу 9 человек, 6 дней в недельку, договорённость до сентября. Незапятнанная Прибыль 4,5 тыщи в денек. Всего на объекты вывожу 15-17 человек. На данный момент бизнес уже как две недельки запущен и, если пойдёт таковыми же темпами, то к сентябрю я все вложения отобью.

показать еще


5

Когда я приступил к рассмотрению предложения от «Индивидуального решения», у меня был бизнес по аренде недвижимости. Модель «Индивидуального решения» мне приглянулась. Нас двое основоположников. В прошедшем году мой приятель принял решение вполне уйти из найма и предназначить себя бизнесу. В связи с тем, что наши цели достаточно амбициозны, планируем нанять менеджера.

Приняли решение инвестировать в бизнес. Та большая ценность, которую мы получили, оказалась несоизмерима с вложениями. Приобрели франшизу мы в декабре 2018 года. Решение воспринимали стремительно, на всё ушло около 2-х недель.

Я общался с собственниками бизнеса, руководителями среднего звена, менеджерами – потребность в персонале подтверждали все. люди из нашего региона мигрируют, отыскивают неплохой жизни, а рабочие руки необходимы постоянно. Мы услышали потребности рынка и среагировали на их.

Когда ты пытаешься что-то сделать, ты пробуешь, думаешь, сомневаешься, тратишь средства на одно, на другое, что-то не выходит, ты разочаровываешься. Разочарование – самое опасное. Как раз-таки исходя из собственного опыта я избрал франшизу, ведь здесь готовая модель, бери и делай!

«Персональное решение» показало мне, как достигают результата. Делаешь 10 шагов, выходит итог. Если результата у тебя нет, означает ты сделал не те шаги. Плюс франшизы в том, что там все эта шаги есть. Рекомендую понять такую идея: не нужно умничать, нужно созодать.

Какие-то соперники на рынке на тот момент были, но ни 1-го с таковым чётко сформулированным предложением, явными преимуществами. Я осознавал, что сам бы ранее не скоро дошёл бы, необходимо время на испытания гипотез.

Франшиза – это самый резвый путь к результату.

Первых работников мы начали рекрутировать в феврале. В обучении было сказано начать конкретно с найма работников. Мы попробовали. Самый 1-ый заказчик – «Metro Cash and Carry». У их уже есть аутсорсер – компания, обслуживающая вентиляционные системы, трубы, воду. Вышел на эту компанию через знакомых. Спрос на услугу был. Им необходимо было 3-4 человека на копку траншеи на 5 дней. Провалился асфальт, труба текла. Вот таковой 1-ый заказ. Протестировал, поглядел, как это. Я гласил для себя: «Пока не протестирую это на 10 клиентах, не успокоюсь».

сходу скажу, что с B2C клиентами мы не работали совершенно. Это одно из правил, которое я усвоил от «Индивидуального решения» – не заниматься ерундой, ставить для себя огромные цели. Все клиенты, с которыми мы подписывали договоры, ворачиваются к нам. У меня нет «потерянных» клиентов. Бывает, естественно, у кого-либо падают обороты. Но, в целом, когда им необходимы люди, обращаются ко мне.

Если гласить о цифрах, то на данный момент, в локдаун у нас выходит 117 человек. 2020-й год мы закрыли с оборотом 50 000 000 рублей. В 2021-м планируем ещё больше вырасти. Тем наиболее, что мы уже удвоили количество выводимого персонала на завод Coca-Cola.

Наш план роста привязан к развитию наших клиентов. Новейшие клиенты нам тоже необходимы. Будем заниматься интенсивно продвижением.

Если человек желает базово созодать бизнес; он размещен к этому; понимает, что это; желает воплотить себя через Предпринимательство. Не сомневайтесь, это неплохой инструмент. Это модель, которая работает во всём мире!

Хочешь созодать бизнес? Берёшь и делаешь!

показать еще


5

Меня зовут Зоя Перепелица, работу по франшизе «Персональное решение» начала в декабре 2020 года. До «Индивидуального решения» я 15 лет работала в сфере HR, прошла путь от админа отдела по персоналу до директора по персоналу. Работала в зарубежных компаниях мирового масштаба

Год я разглядывала различные предложения на рынке франшиз. Нередко лицезрела рекламу Дениса Решанова «как я делаю миллион на грузчиках». Я решила, всё-таки, зайти и поглядеть. Ознакомилась и помыслила: «А, почему я раньше-то не направляла внимания? Столько времени издержала неясно на что. Необходимо было сходу надавить на это окошко». нужно увидеть, что у бизнеса есть соц составляющая. Я – человек, которому нужно нести пользу обществу. Есть у меня таковой соц посыл. Это тоже воздействовало на принятие решения. Весьма принципиальным являлось то, что всё структурировано. Всё построено чётко, понятно и доступно, есть поддержка личных менеджеров, на хоть какой вопросец можно отыскать ответ. Другими словами, формат, по сути, на мировом уровне. Мне есть, с чем сопоставить. могу заявить это с уверенностью.

В декабре я начала прорабатывать первого клиента, цветочную компанию по совету моего менеджера.

Вышло так, что 1-ый опыт был положительным, мы заключили договор. В итоге мы отработали 28 дней. Проект завершился 7 марта. необходимо было собирать и сортировать цветки. Вывести, в общей трудности, вышло 74 человека и отработать 6 700 часов. Оборот вышел наиболее 1 300 000 рублей. На такие числа способен хоть какой партнёр. В помощь Менеджер

Мыслите масштабно! Будьте честны с собой и миром вокруг нас! Становитесь и оставайтесь успешными! Всем желаю фортуны!

показать еще


5

Здрасти! Меня зовут Наталья Портнова. До Индивидуального решения я наиболее 17 лет работала в сфере управления персоналом. Занималась всем диапазоном работы по подбору, оценке, обучению, кадровому учёту, организационному развитию, корпоративной культуре и внутренним коммуникациям в больших федеральных и региональных компаниях разных отраслей: розничной и оптовой торговли, производства, логистики, банка, авиакомпании.

Я была в весьма большенном позитиве от первого знакомства с Индивидуальным решением. Я тогда лишь интересовалась франшизой. Мне понравилось общение с кабинетом, отделом продаж, был серьезный отбор кандидатов в партнеры. Я понимала, что партнерство это ключ к будущей прибыли и возможность стремительно запустить бизнес с простроенным работающим делом и брендом. Заинтриговал продукт и активный рост компании на рынке, раскрученный бренд Индивидуального решения и используемые тут инноваторские решения и автоматизация действий. Читала много инфы о компании, другими словами я соображала, как я смогу посодействовать для себя выстроить бизнес исходя из моего опыта, исходя из моих мощных сторон. Я соображала, что в бизнес могу зайти сходу маленький домашней командой с супругом и отпрыском и позже, по действиям распределить наши усилия. Оставалось лишь всё изучить и вести взаимодействие с менеджером.

Помощь была и с юридической точки зрения, и управленческой, и вообщем поддержка Индивидуального решения весьма мощная. Обучение (педагогический процесс, в результате которого учащиеся под руководством учителя овладевают знаниями, умениями и навыками) специфике, правильное выстраивание действий, погружение в бизнес, тренинги, весьма интересны. Мы всем весьма довольны.

Моя модель фуррора – цель, познания, мотивация и действие. Если чего-то не будет из этих составляющих, то никакого результата не будет вообщем. А вот если ты имеешь цель, верно знаешь, куда идти, весьма хочешь этого достигнуть и очень действуешь, всё получится. Принципиально не застревать на бедах. Тогда буквально будет фуррор. А со стороны кабинета для тебя дадут познания, скажут о способностях.

Шаттл – просто магический инструмент. Спасибо Денису Решанову, основоположнику компании Персональное решение за таковой крутой авторский развивающий инструмент. Конкретно в Шаттле у меня были одержаны 1-ые победы и получены отличные денежные результаты, возникли неизменные клиенты. Мысль Индивидуального решения вот так собрать всех партнёров совместно, в принципе, весьма классная. Можно прочесть много книжек, пройти тренинги, работать и обучаться на собственных ошибках, но когда в Шаттле параллельно ты видишь, как рядом пошагово иной человек решает свои препядствия, и получает умопомрачительный итог, ты получаешь ценнейший опыт. Меня это весьма мотивирует.

У менеджеров Индивидуального решения, считаю, верно расставлены ценности в плане поддержки партнёров: ненавязчиво, но .

показать еще


5

Когда я начал глядеть франшизы, я еще работал в найме. Были личные взлёты и падения. Доход не превосходил 30 000 рублей. А, покупка отдала возможность испытать что-то новое. Когда у человека возникает трудность, то на неё есть готовый ответ, в этом красота франшизы. Всё уже пройдено. естественно, можно и самому ранее дойти. Но это беды, Издержки, понижение доходности. Для чего пробовать самому? Это может занять годы.

Франшиза даёт причастность к федеральной сети.


5

Дарья, чем Вы занимались до покупки франшизы?

Я работала в найме в «Сургутнефтегазе» экономистом в планово – экономическом отделе и находилась в резерве кадров на начальника отдела. Во время отсутствия начальника, я исполняла его обязанности.

Другими словами, у Вас была довольно многообещающая и размеренная работа. Что принудило задуматься о покупке франшизы?

Работая в найме было давление со стороны управления, желали прогнуть под систему. Любой денек прогуливалась на работу как на войну. Так же, у меня было осознание, что я уже изжила себя на этом месте, сделалось тесновато и не любопытно. Я соображала, что могу воплотить себя и свои амбиции в собственном деле, выстроив свою систему.

Почти все говорят, что на данный момент не самое наилучшее время для бизнеса. Почему Вы не побоялись?

Я напротив помыслила, что на данный момент конкретно то время, когда сиим делом необходимо заниматься. В период пандемии большая нехватка рабочей силы, почти все компании напротив стали больше внимания уделять экономической стороне собственного бизнеса, сокращать издержки, и я решила, что это тот момент, когда необходимо заходить в бизнес.

Почему Вы избрали конкретно франшизу, а не самостоятельный старт?

Мне нужен был опыт людей, которые в данной для нас сфере уже «собаку съели». Те, кто мог бы навести меня, дать подсказку и посодействовать, обучить. Я понимаю, что мне самой было бы весьма тяжело, я не знала бы с чего же начать

Почему конкретно бизнес по аренде персонала?

Когда я увидела в Вебе информацию о франшизе, меня весьма завлекло то, что всему можно научиться. Не необходимо каких-либо особых, особых способностей, для тебя всё подчиненно.

А, что для Вас было принципиально при выбирании франшизы?

Стоимость доступная, я плюс-минус в таком спектре и разглядывала. То, что не необходимо огромных доп вложений на исходном шаге. Да и не без точного осознания того, что данное направление оправдает надежды и вложенные средства.

В Вашем городке есть ещё один партнёр «Индивидуального решения». Это как-то чувствуется? Хватает ли рынка?

Нет, я этого пока не ощущаю.

Дарья, Вы приобрели франшизу 3,5 месяца вспять. Какие результаты есть на данный момент?

На данный момент я вывожу 10 человек размеренно раз в день. Ещё мало и франшиза окупится.

Какие сегменты были Вами выбраны для работы?

Я избрала склады, производства, ритейл. На данный момент работаю со складом, весьма нравится. Это была моя стартовая площадка, на ней я обучалась.

Ворачиваясь к вопросцу о пандемии. Вы тогда лишь начали бизнес. Поделитесь чувствами?

Бизнес ощущал себя уютно. За весь период некий спад я ощутила лишь в сентябре. люди без охоты выходили на заказы. Но с октября ситуация резко пошла на улучшение. Так и осталось.

Какая цель стоит на 2021 год?

В предстоящем мне нужна стабильность, я привыкла к ней. Не желаю брать временные объекты, желаю работать вдолгую. Для меня принципиальна репутация, чтоб по сарафанному радио меня рекомендовали. Желаю ещё несколько объектов, выводить туда по 10-15 человек. Нанять для себя ассистента. С текучкой я научилась биться, с людьми работать умею.

Что для Вас бизнес?

Это свобода действий. Я ведь как раз из-за этого ушла из найма. Я сама могу управлять своим детищем, развивать его. Мне весьма нравится! И я не понимаю, почему ранее не занялась сиим. Я понимаю, что бизнесменская жилка у меня есть. Я умею располагать к для себя людей, мне доверяют. Бизнес – это реализация собственных последующих целей и свобода.

Что бы Вы могли порекомендовать для себя четыре месяца вспять либо таковым же людям, которые на данный момент на распутье?

Необходимо осознать, чего же Вы желаете конкретно на данный момент. Взвесить все «за» и «против», высчитать свои силы. Я ко всему подхожу с головой. Я целый год созванивалась с менеджером, разглядывала. И конкретно тогда, когда созрела, я позвонила ему сама.

Желаю раздельно выразить благодарность собственному менеджеру Алене Шестерниной, она весьма помогает мне в развитии и раскрытии себя. Я чувствую поддержку компании. Это драгоценного стоит.

показать еще


5

“Здрасти, меня зовут Павел Барков, проживаю в Петропавловск-Камчатском. Я отслужил в армии по договору, а когда пришел, решил открыть пивной магазин. Этот бизнес прогорел и я ушёл «восстанавливаться» в найм. Проработал торговым агентом два года, а позже купил франшизу «Персональное решение» в феврале 2020 года. Другими словами, покупая франшизу я параллельно работал в найме.

Как я и произнес, бизнес у меня ранее уже был и на нём я прогорел. Там мною было допущено много ошибок. Я разъяснял для себя их недочетом опыта и исходя из этого разглядывал вариант конкретно готового бизнеса. Во франшизе всё отточено, можно обратиться к индивидуальному менеджеру по всем вопросцам, важно то, что есть юридическая поддержка.

На сфере услуг я был сфокусирован вначале. Плюс учитывал собственный бюджет. Позже пообщался с менеджером один раз, 2-ой. Почитал про этот бизнес и сделалось любопытно. А, ещё у этого бизнеса есть весьма приятная сторона – помощь людям. Ты помогаешь отыскать работу соискателям и закрываешь боли (переживание, связанное с истинным или потенциальным повреждением ткани) компаний.

В мае я ушёл из найма и вполне предназначил себя бизнесу. Сначала были заказы B2C и стройка. Тогда у меня подпрыгнул оборот до 500 000 -700 000 рублей, плюс была высочайшая маржинальность. Доход был около 200 000 рублей. Франшиза окупила себя с первых 2-ух заказов.

Если б была возможность отдать совет для себя до покупки франшизы, то я порекомендовал бы её для себя приобрести 100 процентов. Повсевременно что-то созодать, работать. Если Вы будете растрачивать на этот бизнес хотя бы 4-6 часов в денек, то можно отлично вырасти за 1-2 месяца. Я произнес бы для себя: «Действуй, рискуй, делай!»

на данный момент я участвую в программке Шаттл снутри франшизы «Персональное решение». 1-ые недель 5 были для меня весьма сложными. Общался с сотрудниками, с приглашенными гостями на Шаттле. на данный момент есть четыре B2B компании у каких есть Энтузиазм к работе со мной. Смотрю на результаты партнёров и вдохновляюсь, означает всё может быть. Я поставил для себя цель выйти на оборот 1 млн. рублей. Постановка целей – это самое крутое, что я извлёк оттуда. Ранее не осознавал, как правильно мне их выстроить. на данный момент они адекватные, достижимые и настоящие. А, ещё это весьма дисциплинирует! Ты должен всё созодать впору, за несделанные задания получаешь жёлтую карточку. Жалко нет второго Шаттла сходу опосля первого, я бы с наслаждением начал двигаться! ”

показать еще


5

Мой основой бизнес – предоставление клининговых услуг. С присоединением к Рф стал находить доп направление, чтоб диверсифицировать источники дохода и отстроиться от соперников. Так я познакомился с франшизой «Персональное решение».

Завлекло меня то, что предложение весьма отлично упаковано, при этом, не только лишь на первом – втором касании, но в протяжении всей цепочки переговоров о покупке. Видно, что в компании налажены все бизнес-процессы, есть методология, система.

Остальные сферы я особо не разглядывал, предоставления услуг грузчиков мне приглянулась тем, что фуррор в ней зависит на 90% от меня. Франшиза «Персональное решение» была выбрана поэтому, что она увеличивает мой главный бизнес.

Сравнивая «Персональное решение» с иными франшизами данной сферы, сообразил, что они являются просто урезанной версией «Индивидуального решения». В процессе общения с их стороны был ряд «проколов», которые молвят о многом. Я отлично умею различать упакованный и неупакованный продукт.

В обозримом будущем планирую «захватить» часть рынка в Севастополе, Симферополе, Ялте, Керчи, выйти на Прибыль в 300 000 рублей в наиблежайшее время. Я вижу, что это реально создать.

показать еще


5

Тормознул на франшизе «Персональное решение» из-за, что находил, чем бы мог заняться человек, вначале дальний от бизнеса. Мне 45 лет, всю жизнь отпахал на «дядю» и весьма хотелось получить что-то свое и ни с кем не делиться. В итоге рассмотрения чуток ли не тыщ предложений, тормознул на том, что мне близко. Завлекло вначале то, что тут не требовалось огромных вложений, ну и все нужные растраты были оправданы. Выбирал кропотливо, опосля того как ознакомился со всеми отзывами, поглядел видео, которые выставляли остальные франчайзи, ну и пообщался с парой-тройкой ребят из остальных городов, которые поставили эти услуги на поток. Весьма приглянулся официальный веб-сайт франчайзера – видно, что ребята стремятся заинтриговать, беря во внимание еще огромное количество отзывов. Опосля этого сходу решил связаться с менеджером и набрал номер. Мне перезвонили на последующий денек и поведали в подробностях о способностях франшизы, также о предоставляемых пакетах. Понравилось все и я, потом, условился о личной встрече в кабинете компании, чтоб снова все выяснить из первых уст, взвесить все опасности, также заключить, наконец, контракт. В моем городке, ну и вообщем регионе, схожий вид услуги, вообще-то был неизвестен, так что я возлагал надежды на то, что мои услуги сходу станут пользующимися популярностью хотя бы из-за их новизны и отсутствия конкуренции. Как оказывается, в последствии, мои ожидания окупились сполна. Сам франчайзер всячески помогал мне в открытии моего бизнеса. Сначала я получил промо материалы для наиболее углубленного ознакомления с приобретаемой франшизой, позже начали звонить, консультировать. Дмитрию Коршикову – отдельное спасибо, конкретно он мне все разложил по полочкам, как выстроить собственный бизнес и как получать от него наивысшую Прибыль. Артем Соловьев посодействовал изучить теорию и поверить в себя. Позже я проходил стажировку в центральном кабинете в СПБ. При всем этом Дмитрий меня повстречал на вокзале и отвез в отель. Не жалею о том, что прошел стажировку и рекомендую всем франчайзи не отлынивать от нее – узнаешь вправду весьма много новейшего, в особенности, если ранее вообщем не занимался делом. На данный момент я занимаюсь сиим делом уже в протяжении 3-х лет и получаю хороший доход. Да, повсевременно приходится находить новейших ребят, которые не пугаются тяжеленной физической работы, но все они оправдывают мои ожидания и также довольны работой в команде. Рекомендую всем эту франшизу как многообещающую и вправду неплохую штуку, которая поможет непревзойденно заработать.

показать еще

Источник




контекстная реклама для интернет магазина



Advego - система покупки и продажи контента для сайтов, форумов и блогов   Advego - система покупки и продажи контента для сайтов, форумов и блогов


Top